Ledelse for små virksomheder og startups

Små virksomheder og startups er kendetegnet ved, at der som regel kun er få ansatte (i hvert fald i begyndelsen), og at budgettet ofte er lidt mindre. Det kræver mere fokus, og det kræver også bedre ledelse.

 

Som ny virksomhed handler det nemlig om at blive etableret på markedet. Det handler også om at være innovativ – både når det kommer til organisation, marketing og salg. Virksomhedsejeren (eller ejerne) vil normalt fungere som de naturlige ledere, men det betyder ikke, at assistance udefra er udelukket.

 

Her får du nogle gode råd til ledelse for små virksomheder og startups.

 

Startups kræver en anden form for ledelse

 

Mange erfarne forretningsfolk får et chok, når de kaster sig ud i et startup efter at have været tilknyttet en større virksomhed tidligere. Startups kræver nemlig en anden form for ledelse. Her skal der være fokus på fleksibilitet.

 

Medmindre der er indsamlet mange penge fra start, hvilket kun er tilfældet for enkelte nye virksomheder, har startups normalt et mindre budget at arbejde ud fra. Ofte kræves en mere aggressiv tilgang. Kreativitet er et must, og det er netop med en kreativ ledelsestilgang, at en ny virksomhed kan få succes.

 

Der skal helst være en kultur i virksomheden, som tillader, at der er plads til at lave fejl – for der skal absolut tages chancer. Som leder er det vigtigt selv at være motiveret, men det er mindst lige så vigtigt at kunne motivere medarbejderne. Især i det lange løb. Enhver virksomhed er afhængig af en god indsats fra alle, der arbejder i virksomheden, og det gælder især for startups og små virksomheder, hvor ressourcerne typisk er lidt færre.

 

Overvej rådgivning udefra

 

Det kan være værd at overveje rådgivning udefra. Som registreret virksomhed er der nogle ting, som du aldrig rigtigt kommer udenom – for eksempel jura og bogholderi. Men vidste du, at du også kan få gode råd til selve ledelsen? Det er nemlig mange bureauer og personlige eksperter, der selv har haft succes med startups, som tilbyder rådgivning til andre nye virksomheder. De har især fokus på selve ledelsen, og her kan der være mange gode råd at hente.

 

Dernæst er det også muligt at få rådgivning til noget mere specifikt. For eksempel rådgivning til finansiering, hvilket jo er nødvendigt for mange nye virksomheder. Finansiering af inventar eller lån til udvikling af produkter er jo ikke noget nyt – men du kan til gengæld blive rådgivet i, hvor og hvordan du bedst får finansieret virksomhedens behov.

 

Outsourcing giver mere tid til ledelse

 

Ledelse handler i den grad også om at have tid nok. Hvis du som virksomhedsejer har travlt med selve arbejdet, så mister du fokus, når det kommer til det samlede overblik. Derfor kan det anbefales at outsource flere opgaver. Hvis du ikke har medarbejdere til at dække alle opgaver, så er der mange freelancere, der er klar til at hjælpe i stedet.

 

Ved at outsource dine arbejdsopgaver får du selv mere tid til ledelsen. Det giver tid og rum til at lægge strategier og til at få et overblik over virksomhedens nuværende situation. Du kan se nærmere på konkurrenterne og tilrettelægge din egen virksomheds strategi efter, hvordan du bedst muligt kan komme foran.

 

Det koster selvfølgelig penge at hyre folk til at tage sig af arbejdsopgaverne, men ofte er det en investering, som betaler sig. Ledelsen er nemlig enormt vigtig for nye virksomheder. Uden god ledelse falder det hele som regel fra hinanden, så det er noget, der er vigtigt at være opmærksom på fra start.